讲座简介
经历了数年职场的披荆斩棘，你终于拥有了自己的小团队。
但是，你真的做好准备成为领导者了吗？
你是否了解团队的形成和发展？
了解如何应对各种团队现象和常见问题？
心理学为管理学、组织行为学提供了很多具有应用价值的理论。
心理学中关于学习、动机、情绪、领导力、决策、态度测量、心理测评等方面都在职场上被广泛应用。
我的工作涉及心理学培训、心理热线管理和督导、危机干预、精神分析取向心理咨询、团体咨询培训。
这一次，我们将在 Live 上与大家讨论一个学习带领团队的话题，从领导者的角度，让你更了解自己，适应团队中新的工作方式。
这是一次针对管理行为的心理学探讨，其实心理学为管理学、组织行为学提供了很多具有应用价值的理论。例如关于学习、动机、情绪、领导力、决策、态度测量、心理测评等方面都在职场上被广泛应用。
本 Live 话题主要是从领导力和团体形成过程角度进行探讨，希望能对你有启发！
内容大纲
＊ 成为领导有怎样的角色转换过程？
＊ 管理工作中，个体自我同一性有怎样的重整过程？
＊ 形成有效工作团体有哪些阶段？
＊ 如何识别团体中破坏力量并进行干预？
＊ 团队凝聚力从何而来？
